中山办公家具公司根据办公家具行业发展与经营趋势的变化，以及中山办公家具行业的发展与中山办公家具行业现状，综合出中山办公家具公司经营的十项指标。

1、企业理念

每一家中山办公家具公司都应该有一个坚强且可达成的理念。这里所说的理念就是其经营的专业目标，而且会坚定追寻。目前，大多数中山办公家具公司的理念只是一个口号、一个虚设的理念目标，一开始就是虚设如何会去认真重视中山办公家具公司真正的经营。

2、顶层思维

指中山办公家具公司比较有权利那位领导，对于办公家具行业的认知与远见。如果是其深爱这行业并认为是终生的事业，即专业又会知人善任会更好。如果是自己又不懂，又不会信任专业的人经营会很不好.....所以顶层思维，正是决定企业发展的更大原动力。目前国内似乎见不到比较好的顶层思维，不是缺这就是缺那，所以也就很难形成一个专业又坚强的经营团队。

3、品牌形象

取一个中山办公家具公司或者品牌名称容易，但是要形成一个大众认知的中山办公家具品牌却是不易。然而目前办公家具的品牌大都仅止于行业内的品牌形象，无法超出这个范围。那是基于整个行业不受重视，办公环境不受重视。办公家具或许不易成为社会大众的消费品牌，但起码在政府单位、企业、学校、设计师、媒体......具有相对的认知，才达到中山办公家具品牌的基本形象价值。

4、重视设计

中山办公家具行业的设计里或许产品占着重要分量，但在各方面要凸显企业的专业度。必须在与中山办公家具公司自身有关的建筑、景观、室内、产品、平面、展会、色彩、影像、软装、归档10种设计都要相对重视，才能脱颖而出。但目前好像没有这样的中山办公家具公司出现，更不要说有设计的艺术与文化的层面了。

5、产品研发

目前中山办公家具公司的产品研发观就是年年要有新产品，产品研发是外部与内部设计的结合，是趋势与市场导向。但目前却成了“设计生意”，众多在中山办公家具公司研发任职过的设计人员在市场导向下，纷纷跳出成立设计公司。产品以外观变化为主，画出多种图样而在市场销售，接着将展厅、展会、画册......一并打包，当然有利于设计团队较弱的企业，但也造成中山办公家具公司经营的同质点众多。

6、环境观念

目前许多企业都将创造办公环境与空间当成口号附加在宣传上，而仔细观察、真有这个能量为客户创造整体办公空间的企业少之又少。办公环境仅止于口说，从没有想如何运用本身的力量或与专业的单位合作有计划、有方法地推动办公环境观念。当中基本的指标就是看企业刊印的资料中，是否有针对环境的，但事实是寥寥无几。

7、市场营销

办公家具前端运作的两大利剑是产品研发与市场营销，知名成熟的中山办公家具公司都会在营业总额的基础设定二者的费用比例，一般在各自2-5%的比例，而且是持续的。营销相关的项目相当繁多，甚至大小可达百项，笔者因为之前与美欧日许多知名的品牌都合作过，所以深知其非但要精更要广，每一项的出手也都要有相当的评价与效用。日积月累自然会形成一股强大的力量，成为销售的先锋力量。

8、生产体系

实木油漆、板式屏风、座椅软体、五金钢制....这是中山办公家具公司生产的重要体系，每种生产体系的厂房、设备、水电、制程、技术、主管、品质、环保.....都有其不断在进步与更新的标准，还有对于工人的人性化条件营造而形成的安全与无害生产空间。生产体系与品牌、产品、市场运作也有全方位关系。新的生产体系观念或许是保留核心与智能化生产体系，才是正确的趋势，即轻资产模式。

9、物流体系

由存储、运输、组装....这在土地大的地区是一个大挑战，但国外品牌却都有相对完善的体系去面对。运用大数据与人工智能，建立完善专业的存储系统，运输车队，组装人力......都是完善产品交付的重要的一里路，准时、安全、齐备、完善与物联网的构建、正是经营效益的一个重点所在。

10、服务系统

完善的售前、售中、售后服务，巡回服务、客户管理，再到以客养客、以客为尊......诸多服务的做法，目前在国内还是相当薄弱的一个环节，善用服务去创造营业优势，是经营趋势也是服务带来价值的运作。